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问题是，现在的他即不知道，也不会相信！
稳定，在国人的心目中历来压倒一切！
在奇迹真正到来之前，只有疯子会相信奇迹会发生。
哪怕在奇迹发生在身边之后，绝大多数人，依旧会认为，这只是上天给予少数人的幸运，而不敢自己去尝试！
因为说到底，任何尝试，任何一点改变，都要付出代价，很多时候，这个代价还很惨重！
取舍一念间，得失自我知。
第22章 人才和钱财
梁一飞最终没答应顾文明，顾文明也没答应梁一飞。
可办补习班这个事，却正式进入了梁一飞的计划内。
赚大钱不敢说，但他有把握，在现在出国热的大环境下，凭着自己的能力、先知等等，一年之内，赚笔钱还是有把握的，绝对比存银行好的多得多。
相对于出点子，办学校是一个稳定、可持续增长的来源收入。
现在的难处就只有两个。
第一，还是钱。
他不可能像于闵红那样从贴小广告开始，花个两三年时间慢慢发展。
要做，一开始摊子就要铺开，做大，短时间见钱。
手头的两万多块钱就不一定够用了。
梁一飞赚钱凶，花钱也舍得，尤其是对认准的事业、人，可以不计代价的砸钱。
因为带来的回报也是超乎意料的。
另外一个难处，还是人。
主席讲过，确定了路线之后，干部就是决定性因素！
有先知，可的确没涉足过教育行业，实践经验几乎为零，何况一个人再牛逼，精力也是有限的，伟人负责战略，但是不会亲自去指挥每一场战役。
从长远来看，未来的主业，肯定不是教育，哪怕是上市的教育集团都不在自己的核心产业规划中，所以早晚也要培养一个职业经理人出来。
晚培养，不如早培养。
这几周的接触，他发现顾文明就不错，要不然今天也不会和顾文明提。
这人性格对自己胃口，上课挺有一套，有办理出国的经验，也有一定改变现状的欲望。
最关键，他身上透着一股难得的‘敦厚’。
做生意，并不是处处都需要尔虞我诈，尤其是找真正办事的职业经理人，踏实、敦厚有时候恰恰是最关键的因素之一，能力不足可以学习培养，人品不好，这么大年纪，是改不过来的。
老奸巨猾的，自己一个就够了。
不是什么事都能靠嘴皮子说动，话术不能解决一切，现在顾文明就是这种情况，自己的底牌、条件，明白在那。
再巧舌如簧，也不可能让顾文明相信什么未来赚几个亿、几千万，对于这个时代的人，几万、几十万，就已经是天大的钱。
为了几万，甚至十几万，牺牲一份大学老师的公职，长远来说，显然不合算。
……
……
就在梁一飞琢磨人和钱的问题的时候，不远的杭城，乐天塑料杯厂的厂长白建国，正拿着一张报纸有些出神。
这张《南江日报》是他上周去南江省出差，回来的路上在火车站买的，本意是在回来的火车上打发打发时间，包几个茶叶蛋什么的，可刚往桌上一摊，上面有一条新闻，立刻吸引了他的眼球。
《智慧也是生产力》
副标题是‘刑满释放犯人靠卖‘点子’发家致富’。
报道里介绍了滨海市一家普通的国企，滨海罐头厂，重金买点子，内练一口气，外练筋骨皮，一边通过制度改革提高生产力，一边通过各种方式开拓市场，两手抓两手硬，在短短一个多月之内，把销量提升了三倍的事迹。
这几年全国企业都在改革，类似企业在改革中获得成果的案例，报纸上经常报道，可是这篇文章真正吸引白建国的，还是‘三万块钱买点子’。
三万块钱，放在哪都是一笔大钱，杭城经济比滨海市强一点，可强的也有限。
出三万块钱，就买一句话，一个点子？这位同行的魄力够大的啊！
又是什么样的好点子？
好奇心驱使之下，他耐心的看了下去。
等看完整篇报道，白建国的心思开始活泛了起来。
他所在的塑料杯厂，和罐头厂情况十分类似。
之前都是国企，规模也都不大，百人左右，后来被剥离计划内，直接面向市场。
可是在直接面向市场之后，塑料杯厂遇到了和罐头厂一样的难题：市场不买账，货卖不出去！
唯一不同的，大概就是塑料杯厂财务情况相对宽裕些，之前整个浙省就他们一个厂家生产塑料杯，为各个大小企业供货，不但不愁客户，账上余下了一些钱。
两家的情况太相似了，所以白建国就琢磨着，能不能找到这个‘梁一飞’，也让对方给自己的厂子出个所谓的‘营销策划方案’，出个金点子。
“厂长，这个事我认为不靠谱！”
说话的是塑料杯厂的销售部主任刘敏。
他的想法，几乎和当初罐头厂销售科科长杨爱国如出一辙。
要是一个劳改犯都能跑市场，救活厂子，那我这个销售部主任，岂不是显得很无能？
再说了，一个19岁的劳改犯，16岁开始坐牢，他懂什么市场，懂什么营销，懂什么管理？这不是笑话嘛。
“话不能这么讲吧，人家罐头厂的业绩是实打实的，你看这个，他们的管理条例还受到了当地主管部门的表扬，当作典型来树立的！”白建国指着报纸说。
“厂长，依我看，这八成有猫腻！”
刘敏挤了挤眼睛，露出一副“什么都瞒不过我”的表情。
他觉得吧，这个所谓的点子，其实是罐头厂领导自己想出来的，而那个什么梁一飞呢，只是推出来的一个幌子而已。
作为领导，把厂子搞好，这是天经地义的，总不能讲厂长自己奖励自己三万块钱吧。
于是就推出了一个所谓的‘劳改犯人’的励志故事来，表面上是奖励给这个梁一飞，实际上呢，就是厂子领导自己私下把这笔钱分了。
“喔……”白建国沉吟了一下，这分析也有道理。
“再说了厂长，你看他这两个点子，也没什么了不起的嘛。管理制度，这东西咱们杭城的书店里多了去了，随便从哪个翻译过来的管理学教材里都能找到，另外一个，打广告，不错，是挺新奇的，可说白了，就是耍小聪明。”
白建国沉吟了片刻，斟酌着说：“不管真的假的，咱们接触接触，也不会掉块肉嘛。”
第23章 新业务上门
也不知道是萍姨真的‘撒娇发嗲霸王硬上弓’还是其他什么原因，梁义诚居然真的破天荒跟她跳舞去了，留下梁一飞继续在家躺着想事。
还是那句话，做生意，绝对不能贸然进去自己不熟悉的行业，搞英语补习，大主意、战略可以自己拿，但必须有懂行的帮手。
姜小荔、项冲锋这两个人，当朋友可以，当手下也行，但搞教育，暂时肯定不能指望他们独当一面。
顾文明这边，再争取争取，能争取到最好，真不行，再想法找其他帮手。
正想着呢，咚咚咚，有人敲门。
开门一看，周万新来了，还带着两个陌生人。
梁一飞看到周万新，下意识就朝后一闪。
这独臂侠，锤人锤上瘾，必须保持安全距离！
不过周万新这次倒是没出手，笑呵呵得说：
“一飞你在家正好，来，我介绍一下啊。这位就是梁一飞同志，我们罐头厂能有今天的好业绩，小梁同志功不可没；一飞，这两位是从杭城专门赶过来的。”
个头高一点的，是杭城塑料杯厂的厂长，叫白建国；
瘦一点的，是市场部主任，刘敏。
把他们三个迎进家里，坐在一起聊了聊情况。
和罐头厂一样，塑料杯厂遇到了经营上的困境，在报纸上看到了梁一飞和罐头厂的事迹，来求点子的。
他们一开始找的是罐头厂领导，也就是周万新，取经学经验。
周万新那边哪有什么好点子，唯一能帮他们的，也就是那套梁一飞写得22条管理制度。
两个厂子情况还不完全一样，不可能简单套用，于是带着他们在厂子里参观了一圈后，直接领到来找梁一飞。
白建国大约把塑料杯厂的情况介绍了一下，刘敏从随着的黑色大提包里，拿出来三只塑料杯，在桌上一字排开。
还真是做足了准备，连他们厂的样品都带来了。
梁一飞拿起杯子，翻来覆去的看，没说话。
白建国立刻会意，说：“小梁同志，你放心，只要真是好点子，钱我们可以先给，而且绝对让你满意！”
点子好不好，大多数情况下，稍微有点经验的人，是可以一眼看出来的。
有了罐头厂的成功案例垫底，有了一系列的媒体报道，梁一飞‘金点子’这块牌子，算是初步树立起来。
有了白建国的承诺，梁一飞才真正认真的去看这几个样品。
样品是三个塑料杯，大中小，分别是2L、1L和500ML容量，最大的那个足够成年人喝一天，小的那个也够小孩一天饮水量。
三个杯子，握在手里都很有质感，杯壁比梁一飞后世用过的塑料杯明显要厚。
根据白建国介绍，他们专门采用了防摔、防漏设计，杯子结实的狠。
为了验证这一点，刘敏当场拿了个中号的杯子装满水，举过头顶，放开手。
杯子哐当一下砸地上，跳了两跳，果然一丝儿裂缝都没摔出来，完好无损。
质量真牛逼！
造型也没问题，和后来常见的塑料杯没什么区别，上面还印着杭城著名景点西湖断桥，在当前千篇一律的各种产品中，可以称得上‘美观’。
要质量有质量，要实用有实用，要外形有外形。
可就是卖不出去！
梁一飞拿着杯子翻来翻去的看了好一会，自言自语说：“具体的好方案呢，我一时半会也想不出来……”
白建国参观过罐头厂后，原本对梁一飞信心满满，听他憋了半天冒出来这么一句，嘴角一抽抽，下意识‘啊？’了一声。
梁一飞抬头奇怪的翻了他一眼，然后继续看向手里的塑料杯，自言自语说：“倒是有个小点子，也许有点帮助。”倒是有个小点子，也许有点帮助。”
白建国和刘敏相视一望，心想这人说话怎么大喘气呢？
周万新早就见怪不怪了，这个小梁，脑子是一绝，吊人胃口也是一绝，当初给罐头厂那一套组合拳，就是一步步吊着自己跟在他后面走，欲罢不能的，最后还用一个‘对标世界一流’的大胡萝卜，一把拿走三万块。
事后，老周也琢磨过，其实梁一飞吊人胃口，也是一种讨价还价、自我营销的手段，很管用。
这滋味，轮到你老白来尝尝了。
果然白建国立刻就被这颗甩出来的小胡萝卜吸引了，顺杆就问：“什么点子，您请说！”
梁一飞点了点杯子口的位置，说：“在这里，加一个提手会不会好一点？”
提手？
白建国刘敏面面相觑，什么玩意？
梁一飞也是忽然想起来的，这个案例，在原是空点子大王，张阳的自传里出现过！
后来的塑料杯为了方便携带，在杯子口都有一个能提的塑料环，可是眼前这三个杯子，光溜溜，居然连这个最基本的‘配置’都没有。
小点的杯子也就罢了，一只手能攥住，大号和中号的两个，灌满了水，让人家怎么拿？双手抱着�