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重生九二之商业大亨-第777部分

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  周星宇连忙站起来,“一平。”
  冯一平摆摆手,“周总,我知道你想说什么,我这不是针对有佳,我想说虽然因为时间和精力的原因,有些公司,我去得不多,但我清楚,员工的积极性降低,目前应该是一个普遍的现象。”
  “更让我警觉的是,积极性降低的,并不只有那些工作多年的老员工,或者说是老油条,不少新进的员工,在这一点上,很快就和老员工看齐,大家想想自己公司的情况,是不是这样?”
  “这难道不能让我们警醒?”
  “积极性降低的,不止是下面的员工,今天与会的各位,跟前几年相比,是不是也有些懈怠?”
  “同样有的,”冯一平敲了敲桌子,“我就说非常简单的一件事,总部规定按时上交的总结、计划,在座的有多少位,以出差或者其它的原因推迟过?”
  “是,也许大家可能会觉得,迟交一两次,关系并不大,但是,大家细想想,这是不是从侧面反应出一个问题,我们中的不少人,对待工作,是不是没有之前积极努力?刚加入的时候,刚坐上这个位子的时候,我们有为这些工作,找过借口吗?”
  “我们中的不少人,是不是觉得已经有了资历,又有了很多功劳,所以,公司的相关制度,可以选择性的遵守?”
  “在工作中和工作外,我们相当一部分人,是不是已经非常骄傲自满,甚至有一些,已经走上了腐化堕落的道路?”
  “我们的机构是不是越来越臃肿,越来越人浮于事,各级主管,是不是越来越官僚,反应越来越迟钝?”
  “我们的浪费现象,是不是越来越严重?突出的,比如,我们的‘请吃’,是不是越来越多,越来越随意?‘请住’也一样,各公司,在假日酒店和怡佳,签了多少单子?这些‘请吃’‘请住’里面,有多少是一定必要的?”
  “在有些公司,我们的决策,是遵循民主化、科学化,还是一把手的一言堂?”
  “在有些公司,是不是山头主义盛行,自由主义严重?有些高管,是不是不从工作需要出发,而是从个人的利益出发,利用职权,打击异己,拉帮结派,培养个人势力?”
  ……
  冯一平扳着手指头,脱稿谈了近一个小时,到后来,不管是总部高管,还是下面的一把手,头都越来越低。
  冯一平历数的这些问题,细说起来,大家多多少少都有。
  “当然,出现这些问题,我是第一责任人。”
  “我可以非常肯定的向大家保证的是,我们集团的战略,我们的中长期发展方向,是不会错的,只要按照既定的方向走下去,我们集团,我们的各个公司,不至于会被时代所抛弃。”
  这也是他作为重生者最大的优势。
  “所以现在最大的问题,就是执行过程中的问题。”
  “前面说到的种种问题,究其根本原因,是我们相关的管理不到位。”
  “积极性整体下滑,说明我们的分配制度不合理,激励机制不健全、畸形,干的不如坐的,坐的不如躺的,躺的不如睡大觉的。”
  “也说明我们思想工作淡化,员工的思想教育薄弱,对企业文化认识不深刻,现代企业理念缺乏。”
  “我们的组织人事工作与公司的发展严重不适应:人事考评机制不规范,培训工作没跟上;招聘应该也存在把关不严的现象。”
  “我们的财务管理同样存在问题,部分财务人员的责任性差,没有认真履行‘当家人’的职责,部分公司的财务总监,没有发挥‘财务一支笔’的有效监督作用。”
  “甚至出于自身利益的考量,有些公司的财务总监,默许了亏总部,富个人的分配方案。”
  “我们的监察部工作同样存在问题,可以说是问题最大的一个部门。”
  “监督力度不够,事前防范措施不力,忙于事后控制;监察人员的专业素质与工作要求之间也存在一定差距。”
  “纪律不严明,惩处力度不够,对高管违纪的处罚较少,导致现在公司‘主管终身制’盛行,主管能上不能下。”
  ……
  “不少有识之士,现在普遍认为,国内的民营公司,如何让自己活得更长,这是当前最迫切的任务,我非常认同这一点,我是希望,我们的嘉盛,最终能成为一家百年老店。”
  “至少在座的各位的命运,跟公司的命运息息相关,鉴于此,我希望在座的各位,也能跟我一样,时刻警醒,时刻如履薄冰,也希望各位,也能从如何让我们的公司,存活10年,20年,50年,100年的角度上,来思考问题。”
  “成绩是成绩,我不否认大家的努力,问题是问题,也请大家不要回避,针对今天谈到的这些,散会后,大家好好想想,并提出解决方案,汇总到办公室方颖芝处,三天后,我们再继续。”


第一百六十六章 大变革
  会议室外的酒店服务员有些奇怪,这之前听见里面热火朝天欢天喜地的,怎么现在这些高管出来的时候,一个个都面沉似水神情凝重呢?
  只是这次会议中间,连端茶倒水这些事,都不用他们进去做,所以里面究竟发生了什么,他们猜不透。
  这是集团的很多高管,第一次见识冯一平的厉害,平常他一直都和温和,像今天这样,全程没有一点笑颜色,毫不留情的一条条批下来,一个个的批过去,真的很有震慑力。
  此次之后,怕是在很多人心目中,集团内给人压力的最大的人,要从总裁金翎,换成董事长冯一平。
  这也很好理解,就和家里的父母,平常一向温和和蔼的那位,要是发起火来,威力更大,是一个道理。
  老总们走了,总裁副总裁留了下来,冯一平的那些话影响太大,现在的气氛,依然很沉重。
  刘媛媛带着几个人,准备进来收拾,见了这副样子,连忙退回去,还顺手带上门。
  虽然事先就知道会议精神,但是金翎现在也少有的在冯一平面前感到不自然,“一平,我必须检讨,集团的工作出现这么多问题,我难辞其咎。”
  她这其实是代表在场的总裁们表明态度。
  “哎,你们不要把责任朝自己怀里揽,我说了,我是第一责任人,你和在座的几位,已经非常尽力,这几年的事情太多,我有时又比较任性,一会给你们安排一个大项目,这些突发性的事务,占据了你们太多的精力和时间。”
  “如果没有你们的帮忙,我就是有三头六臂,也不可能带领公司做到现在。”
  “同时,因为我们还是一家非常年轻的公司,所以发展,始终是第一要务,始终是大家工作的重心——包括我也是如此,在内部管理和建设方面,着力较少,这也可以理解。”
  “好啦好啦,”冯一平站起来,亲自给金翎、老蔡、梅义良、周星宇几个人倒茶,“之所以说得那么严肃,是想让那些诸侯们震动一下,再紧张起来,从而积极起来。”
  “你们也知道,对大家的工作,我很满意,对集团绝大多数高管的工作,我同样很满意。”
  “只是,在外部快速扩张的同时,我们确实很有必要花时间和精力,来审视我们的内部建设,地基没打好,大厦建得越高,越容易出问题。”
  “我觉得这事应该也要常态化,应该要定时,不,始终不懈的抓内部的建设和管理。”老蔡首先说。
  “确实,这两年,我们的工作重点,始终是扩张,再扩张,恨不得把我们的销售网络,马上铺到全国各地,铺到世界各地,所以对有些比较关键的职能部门,不够重视,资源配置也不到位,比如监察部。”周星宇说。
  “一平,”梅义良坐得直直的,“具体的改进方案先不说,我想,是不是调整一下我的工作重心?装饰公司,我们现在有足够的接班人选,我可以慢慢放手。”
  “以后,除了负责省城的那一块,我想主动请缨,负责监察部。”这还是他第一次主动跟外甥要权。
  “我之所以这么要求,是因为监察部确实是一个非常关键,能有效促进我们各项工作良好发展的一个部门,而且,以我的身份,在集团里,我不怕得罪任何人。”
  “我觉得不错。”金翎首先表态支持。
  监察部,直接对董事会负责,其实也肩负了监察她这个总裁的职责,梅义良,显然是最够份量的一个选择。
  “本来我也想负责这一块,”老蔡说,“不过,我毕竟老了,很多东西都不懂,而监察部的负责人,至少要熟悉集团的所有业务,让义良负责这一块,我认为问题不大。”
  “不过,义良,你既然打算负责这一块,就一定要加强学习,不然即使有问题,你可能也发现不了。”
  老蔡这话说的在理,如果什么都不了解,那是真的发现不了问题。
  “我们应该为监察部配置更多精通业务的人才,”周星宇说,“由梅总亲自负责这件事,那自然再好不过。”
  冯一平也觉得由小舅负责这事,是非常不错的选择。
  首先,经过这么多年的锤炼,小舅真的可以说非常成熟,做事稳当,又有分寸,监察部的工作性质,决定了这不是一个讨好的差事,大家本能的会有些反感。
  面对一些棘手,或者牵涉面比较大的问题,如果处理不当,不能解决问题不说,还容易激化矛盾。
  其次,小舅这个人的性格,决定了他在工作的过程中,可以做到无私无我,不偏不倚,而对这样一个部门的负责人来说,处事公正,又是最基本的要求。
  最后,就是他自己的说的,因为他的特殊身份,在集团里,他不怕得罪任何人,从而可以无畏无掩,这也是让监察部这样一个关键的部门,真正发挥作用的一个有力保证。
  “如果大家都赞成,那么其它的事,以后再说,这个问题,我们现在就定下来,好吧。”
  “我们同意。”大家一致表态。
  “那好,颖芝,马上邮件通知下去。”
  “还想拜托大家,趁这个机会,跟与会的这些位,好好交交心,首先要做好他们的思想工作,他们才会做好各公司的思想工作。”
  “一平,我认为,有必要在企业文化的建设上加大投入,如果有可能,是不是能外聘一位有相关工作经历的人,出任首席文化官?”金翎提议,“对今天的嘉盛来讲,企业文化建设,其实已经很关键。”
  “连我们的有些高管,都认为拉来一个客户,比学习这些虚头巴脑的东西更有意义,我觉得,这样的习气,也有必要改观。”
  相比现代企业里其它的首席,首席文化官,CCO,则不太常见,很多企业并没有设置这一职位。
  不过,冯一平认为金翎说得对,对目前的嘉盛来讲,企业文化的建设,确实急需加强。
  在刚开始几个人,几百个人的情况下,让大家有高额的收入,就能很好的把所有人团结在一起,但是现在,共有超过2万名员工,背景和追求各不相同,高额的收入,已经不能收拢所有人的心,从而聚齐所有人的力。
  只有相当于企业灵魂和宪法的企业文化,才能把大家团结在一起。
  嘉盛目前企业文化的核心,是理解客户需求,一切以客户价值出发,让在家庭氛围下工作的员工通过努力,实现真实、完整的客户价值的同时,也实现自身的价值。
  这里面,有些目前做得很不够,或
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