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结果今年年报就预告了亏损，这个预告并没有说假话，华尚国际今年确实产生了些微的亏损，但并不是因为主业不盈利。
等到年报真正出来后，有心人看过才会知道，今年华尚国际的主业，也就是服装销售业绩比全年有着大幅度的提升。之所以产生亏损，是因为那个国内最大的服装生产基地，快要投入使用了。
根据王业的要求，这个服装生产基地，大大小小地将建设上百家生产车间。这是一个完整的服装生产产业链，从面辅料到成衣加工，全部都能在生产基地内完成。
而且王业要求的成衣加工厂，并不是像利华工厂那样的大车间，能容纳五百以上的工人。新服装生产基地里的成衣加工车间，全部是小型的，每个车间预计工人也就一百人左右，但是车间数量很多，足有四十个！
当然，这样也导致了生产线采购费用大幅提升，而且王业要求所采购的生产线必须是世界第一流的水平！
就因为此，华尚国际服装销售所产生的大量利润源源不断地填充到生产基地这个无底洞中来，账面上出现了亏损。
既然亏损了，那今年肯定不会有分红了股价短时间内肯定也没有希望反弹。
这一下，原本紧握着不松手的散户也坐不住了，开始往外抛售。但是，只有卖盘，没有买盘，股价只能死死地压在跌停板上。
这一段时间，华尚国际虽然跌了不少，但它并不是最惨的，还有很多公司因为亏损巨大，而不得不发年报预告。结果预告一发，股价连续几个跌停板。
相比较之下，华尚国际的股价还没有大跌呢，根据证券公司给予的新估值，预计华尚国际的股价将跌到15…20元区间。
这一下，连李清欢都有点坐不住了，她忧心忡忡地跑去问王业。
“王董，我手里的华尚国际股票，解禁了20％可以出售，要不要卖掉啊。”
王业正在盯着电脑，看一份资料，听到李清欢的话，头也没抬地说道：“卖掉干嘛，你缺钱用吗？”
“额……不缺钱，不过我看很多专家不都分析华尚国际的股价还要跌吗。最主要的是，您又不打算再亲自掌管华尚国际了，那边的股份留着还有什么意思啊。”
王业不再回华尚国际，这是李清欢自己才猜测。她判断王业在华尚国际挣到了第一桶金，然后就只保留股份，不再管具体事务。
自己抽身出来做化妆品行业，这一年来王业在这个行业中确实做得风生水起，挣到的财富远远超过在华尚国际时得到的。
而且王业还在这边自己搞了一个服装品牌THE TOP SHOP，这个公司明显要比华尚有潜力，因为高端品牌最难做呀。
所以李清欢判断，王业应该不会再回华尚国际了，那边的股份等到三年禁售期满，应该会转手掉。既然这样，那自己的股份留着也没意思了，不如卖掉。
王业把资料看完，站起身来到会客区，在沙发上坐了下来。李清欢也跟在身后走了过来。
悠闲地翘起二郎腿，王业看着李清欢说：“先声明一点，华尚国际我还是董事长，一直没有卸任，所以，我从来没有离开，何谈回去？”
李清欢有点囧，想想也是啊，王业这个董事长身份一直保留着，而且每隔几个月，也会回华尚国际那边看看，不能说他离开了华尚国际吧。
犹豫了一下，李清欢问道：“现在THE TOP SHOP的发展前景很好呀，我感觉用不了两年，就能全面超越华尚品牌了。这个定位比较高端，利润比华尚可是高太多了。而且是全直营，管理优势、利润空间就更大了。”
从2010年到2012年，这才两年的时间，服装品牌经营模式也有了一个很大的变革趋势。在此前，国内服装品牌绝大部分都是以加盟为主，做直营的比较少。
加盟多简单呀，渠道开起来又快，费用又少。
当时常见的操作就是，成立一个新品牌，找两个设计师，去市场上买样，组一盘货，再找个加工厂，先下单生产出来一批货。然后就是招聘一个招商团队，公司就开张了。
以招商团队为核心，开始招各省市代理商或者加盟商，只要捞到一两个大代理商或者有一二十个单店加盟客户，基本上就能支撑起整个公司的运作了。
那么，这个新品牌就算是成功存活了下来。再往后，公司到底是活得很好还是慢慢死掉，这就取决于很多因素了，不需细说。
但是，从2011年开始，或许是服装品牌太多了，没有那么多的代理商和加盟客户了，这种以招商加盟为主的品牌就很难存活了。
想想看，一个新客户想开一家店，找品牌时发现有几十个品牌厂家再求着他加盟，给的条件一个比一个优惠时，客户的胃口就大了，不但要看你这品牌实力如何，还会要求更优惠的政策。
这种情况下，那些新品牌公司，根本招不到代理商和加盟客户，他们没实力和老牌公司竞争。实力上比不过，优惠政策也给不起。
华尚国际从2011年后，开店速度也是明显变慢。幸好它是上市公司，财大气粗，敢于给新客户更大的优惠政策和补贴，才能勉强完成了一年3000家店的拓展速度。
那么，现在流行什么模式呢？
很明显，就是王业所创立的THE TOP SHOP公司这种全直营模式！
国内的市场已经过了那种野蛮生长，大把捞钱的阶段，现在想起来一个新品牌，那就太难了。
不光是要求你的品牌定位精准，产品有特色，而且要求你公司实力雄厚，能支撑起前期的困难阶段才行。
像王业的THE TOP SHOP，就是这一年来，国内服装市场上最大的亮点！
品牌定位高端，设计师风格，个性强烈，全直营，高端购物中心大店！
这些因素结合在一起，形成了THE TOP SHOP傲视群雄的独有魅力，也成了国内时尚女性最喜爱的品牌，更是各大购物中心极力想引进的品牌。
李清欢现在是THE TOP SHOP的负责人，她当然是深深感受到了THE TOP SHOP这种模式的旺盛生命力，和蓬勃发展的前景。从心底里，李清欢现在有点看不上华尚品牌了。
所以她才会说出刚才的那句话。
王业听后笑了笑，李清欢的心思他看得一清二楚，其实她的判断是对的。华尚品牌确实属于传统的国产服装品牌，从前景上来看，跟THE TOP SHOP是没法比的。
但是，华尚品牌并不是华尚国际的全部啊，这一点，恐怕就没几个人能看清了。
不过王业现在也没有给李清欢解释，只是告诉她，手里的股票既然不是急需用钱，暂时还是不卖的好。
对于王业的话，李清欢当然是深信不疑，也就不再去关注华尚国际的股价。
……
1月12号，周五，股市收盘时，魔都家化的股价依然牢牢地封死在涨停板上！
两个星期来，魔都家化的股票已经连续9个涨停板了！股价从6。5元已经涨到了15。5元，翻了两倍了。
在眼下低迷的股市中，这就是最耀眼的那颗星，似乎要重演2011年1月份时，华尚国际的走势。
所有股民以及股评专家们的注意力都被吸引到这只股票上来，一些胆大的股民，开始天天涨停板挂单，试图抢一些筹码了。
而股评专家们，继证券公司发出分析报告后，也纷纷跳了出来，分析魔都家化的股价为什么能涨这么高。
并且还从消息面、公司业绩、发展前景、股市总体形势、甚至是股民心态上，把现在的魔都家化和全年刚上市的华尚国际进行了一一对比。
得出的结论，当然是魔都家化股价，有望重演华尚国际去年那惊爆所有人眼球的走势！
也就是说，虽然已经九连板，但魔都家化的股价，其上涨的势头，其实是才开始。最终能有多高，这个问题，就取决于资金的参与程度了。
1月13号，魔都家化股东代表大会正式召开，王业飞往魔都，主持了这次会议。
放在往年，魔都家化也是每年都召开股东大会，但基本没什么人关注，因为明知道不会有什么重大新闻，谁吃饱了撑的啊，去关注一个公司的股东代表大会。
但是今年就不同了，魔都家化现在看起来有成“妖”的潜力，或者说已经成妖了，至于能不能成为“妖王”，这次股东大会就比较关键了。
第162章 决议、刷屏
这次的股东代表大会，是在魔都家化总部办公楼大会议室举行的。
都没有去大礼堂，因为实在没有几个人。
说是只要拥有魔都家化股份的人都可以参加，理论上来说，哪怕你只有一手魔都家化的股票，也可以参加股东大会。
但显然没人这么无聊，真正到场来参加的，除了王业代表的伟业家化这个大股东，就是魔都家化的员工持股代表，以及几个公募基金的代表人。
至于放到方浩华那里的股份，则是由一个陌生人作为代表来参加了股东大会。当然了，这个人不会提任何意见，一切看王业的眼色行事。
魔都家化的股份，现在高度集中在王业手中，明里暗里握着79％的股份，他的提议，显然是不可能通不过的。
在股东大会上，为了让公司所有股东，能够一起享受公司快速发展带来的红利，王业提出两条提议。
一是进行大额分红。
二是转增股本。
……
魔都家化今年的业绩非常好，营收达到了历史新高，51亿！而且，由于大部分营收都是通过美购网这个渠道销售出去的，没有中间商赚差价，利润也比传统的线下渠道大了不少。
在王业收购前的2010年，净利润才3个亿，而今年，净利润高达12个亿，这就是新渠道带来的巨大优势。
因为企业性质问题，以往的魔都家化，虽然也是年年盈利，但从不分红。盈利也以各种形式，消化掉了。但是今年就不同了，现在是王业说了算，他掌控的上市企业，在分红上，都是非常慷慨大方的。
去年华尚国际盈利突出，刚上市王业就决定进行分红。今年华尚国际亏损，那自然是没法分红了，但魔都家化这边盈利了，那就让魔都家化进行分红好了。
至于分红金额，留下两亿维持公司正常运转，其余十个亿，全部分掉！
至于送转股，这是两个概念，既送股和转股。
送股是上市公司将本年的利润留在公司里，发放股票作为红利，送股后，公司的资产、负债、股东权益的总额结构并没有发生改变，但总股本增大了，同时每股净资产降低了，股价也相应降低。
转增股本是指公司将资本公积金转化为股本，转增股本并没有改变股东的权益，但却增加了股本的规模，结果与送股相似。如果你不想弄清楚细节的话，可以将转股直接看成送股。
转增股本与送股的本质区别在于，所送红股来自公司的年度税后利润，只有在公司有盈余的情况下，才能向股东送红股；
而转增股本却来自于资本公积，它可以不受公司本年度可分配利润的多少及时间的限制，只要将公司帐面上的资本公积减少一些，增加相应的注册资本金就可以了，因此，转增股本严格地说并不是对股东的分红回报。
……
因为王业已经提议了分红，所以是不能送股的，但可以转增股本。多年来都没有分红，魔都家化公司账面上的资本�