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目前液晶产业“尺寸就等于技术含量”这一特性，确实提供了很多互信的可能性。
压制住了日本人固有的虚伪情绪后，吉田社长最终还是觉得这事儿可以搞。
“你想搞长宽比多非主流的屏幕？”
“目前你们为电视机做的屏幕，大多数是五比四，或者四比三的吧。我要弄，至少是五比三起步，或者再激进一点，十六比九。如果你觉得这还不够安全，我们还可以更狭长激进一点——反正屏幕分辨率的系统支持代码，现在一行都没有呢，未来下一代的游戏机和个人电脑，可以现写，我写出来是什么，这就是行业标准了。”
吉田社长估摸了一下，目前夏普的量产技术，可以做到16乘12的。如果只是继续变长，比如暂时做到22。4乘12。6厘米，应该稍微努力一下就行。
这个尺寸的话，折算成对角线英寸数，相当于是10。4英寸的屏幕。
从天鲲方面展示出来的诚意来看，他们的下一代产品至少是三年之后了，按照目前的换代速率，夏普做那种比较方的屏幕，三年后至少可以做到12英寸，也就是24乘18厘米的。
天鲲要的窄屏尺寸，至少数年内还是不可能威胁到电视机屏幕市场的，没人会要那么窄的电视机。
现在市面上流行的显像管电视机，都是25英寸的了，日本人国内大多数都用32的。
在夏普方面权衡再三的过程中，顾骜助推了一把，加上了最后一根杀手锏。
“吉田社长，我相信你能理解我的苦衷，我只是面对微软的跨圈竞争，想要逃命，我没想对付谁。开放式操作系统的电脑起来之后，抢的不仅仅是传统电脑的命，也是游戏机的命，电视机的命，到时候谁都得完蛋，你知道美国人的吃相的。为了表示诚意，如果贵公司愿意跟我达成这方面的合作，我可以考虑在未来的PS游戏机支持的高清输出格式标准方面——我说的是包括未来的PS系列后续机的——都可以跟夏普合作，让夏普成为第一方的电视机输出行业标准定义单位，我可以抛弃跟我有过八年友好合作经历的友商汉乐电子。”
这句话说出来之后，吉田社长果然是瞬间就耸然动容了。
“你……顾桑，你不是中国人么，你居然抛弃了你们中国的合作企业？”他觉得难以想象。
“因为中国是一个不得不面对全球化产业内分工的国家，我们还有退路。我抛弃她，相信她可以理解的。”顾骜假装痛心地为自己辩解。
“你想想看，五年前，这个标准是我支持汉乐电子、任天堂支持你，一起定义了83年那一代‘游戏机输出高清电视’的标准的。现在，任天堂已经惨成啥样了？只有任天堂继续支持你，有用吗？你要继续标榜这个行业的技术标杆，必须有我也改换门庭支持你。我对电视机毫无兴趣，真的，未来是液晶的还是等离子的，我无所谓。如果你需要在等离子路线方面寻求更多的合作，更多的外部技术标准制定权支持，我全力支持。”
只要夏普在液晶领域支持顾骜。
这是一个显示器行业标准制定权，换取电视机行业标准制定权的故事。顾骜的天鲲手握半年销量1400万台的PS游戏机这一大杀器，他当然能在“定义什么样的游戏机输出电视才是最好的输出电视”方面有全球话语权。
打个比方，要是全世界其他等离子电视，未来都只能做到六十帧的刷新率，而夏普家有独门绝活，可以刷到八十帧。（这只是打个比方，不是说夏普的优势真的在这儿）
那天鲲就可以说：我们的下一代游戏，画面最高可以支持到输出八十帧，要享受这种最佳体验，请购买指标达标的牛逼电视机。
夏普的核心利益，始终是电视机。
而汉乐电子，其实也算不上什么损失。因为中国的电视机产业，也就红火到80年代中期，然后就逐步产能过剩了。
进入90年代后，惨烈的价格战，大家都疯狂赔钱烧规模，而且物资短缺的时代也彻底结束了，做电视机才没前途呢。
汉乐电子早年做电视机，不过是为了防止造游戏街机的淡季、产能空出来浪费，而且早期的电子组装厂，专业化程度差，转产难度低、可以较大跨度转产。
到了1990年代后，国内的电子厂专业化分工就很细了，汉乐的产能也已经有多路代工需求可以循环支撑。没PS游戏机订单的时候，可以给王安电脑代工嘛，随着中国进入产业内分工模式，产能是不可能过剩的。
那还要电视机这种没技术含量的生意作甚？
“我们同意合作！”吉田社长果然还是答应了。
他并不知道，自己只是想抱着电视机这门生意一起死，最终带到棺材里去。
第858章 资金规模也是一种门槛
和夏普公司的后续谈判，还有很多漫长的细节要处理。
但顾骜不用亲自跟着锱铢必较谈判，他只是负责大战略的。
只要他抓住了“夏普公司胸无大志，核心利益只是电视机市场，做液晶也好，等离子也好，都是为了电视机的整机服务的”这个弱点，就可以从夏普交换到价值洼地。
后来，大约几个月之后，也可能是一年半载，随着合作的深入，顾骜还听说了一些趣事——韩国人的三星，也在差不多这个时间点，反应过来了，理解了这个行业产业内分工弯道超车的战略，然后到日本来找机会。
只不过，夏普已经选择了天鲲和王安作为合作方，受限于协议条款，没法再跟三星深度合作。
不过三星也不会坐以待毙，只是比顾骜晚了半年多，还是谈下来了产业转移——只不过，在本时空，三星的最终合作伙伴，换成了日系液晶的第二号巨头NEC。
NEC并没有夏普那么专注于抱着电视机业务不放，相对来说态度更开放一些。
开放，就意味着初始合作意向更强，但也更计较利益，要价比较高。
在液晶问题上，这两个公司互相比较，夏普就相当于一个有原则有节操的杀手，有些人杀有些人不杀，但杀的时候接单的价钱比较低。而NEC则相当于搞笑段子上那些宣称“某某某可是我的至爱亲朋、手足兄弟，杀他得加钱”的货色，收费贵，但什么都卖，对谁都卖。
三星方面，李间熙也不知道比历史同期多花了多少钱，才算把这事儿办成，不过最终还算是挤上了车，有资格三年之后与顾骜一战。
至于输赢，那就三年后再见吧，跟苹果一样。
顾骜跟苹果、三星的战斗，注定都是90年代的戏码了，这些都是后话。
……
眼下，顾骜还不知道三星未来会上车，成为他在这一产业的对手。
跟夏普的初步意向谈判结束后，他只想回国过个年，顺便跟合作伙伴们透个气。
家人亲戚，如同往年惯例，被接来温暖的香江过冬。
过年的那些繁文缛节，没什么好多说的。
顾骜都巨富了那么多年了，该用钱装的逼早就装过了，亲戚朋友该惊讶的也都惊讶过了。现在对于顾骜的有钱，大家都已经麻木了。
哪怕年夜饭的时候，顾骜不小心喝多了想起来一句“今年又多了几十亿”，大家也不会有反应，就跟听到“今天上班路上，司机不小心碾死一条狗”差不多波澜不惊。
顾骜在香江过年的这些日子，真正办正事儿的时间，主要是在做韩婷的思想工作，劝她转型。
无论是电池还是液晶屏，乃至未来的LED屏、OLED屏，这些东西都太偏材料科学了，也都是重资产制造业，顾骜的事业基因，让他更喜欢轻资产的操作模式，所以重资产的当然要甩给合作伙伴了。
顾骜只关心自己再某一项黑科技出现时，在应用领域保持一定领先时间段的独占性，只关心他的供应链安全，但没想独占这一切。
所以重资产的制造，要么靠韩婷，要么靠张仲谋，都要甩锅甩出去。
韩婷今年已经40岁了，事业上也没年轻时那么要强，相对淡泊了些。
她自己没有子女，就从娘家带来侄儿侄女帮忙，她的兄长比她大了十几岁，所以侄儿也已经刚刚而立之年；侄女儿也大学毕业好几年了，至少不比顾骜年轻，都能在事业上帮她盯着点儿。（顾骜26岁）
顾骜刚开始劝说她准备投入新产业和转型的时候，韩婷还是非常留恋的，觉得不可思议。
当时，顾骜把韩婷请来家里喝茶：“韩老师，这几年汉乐电子订单也够吃满了吧，基本上没有需求不足、淡季要转产电视机才能摊销固定成本的情况了吧。”
韩婷：“没有，前年开始，我就逐步单独拉一条生产线，专产汉乐彩电了。那个目前只能算副业，反正国内钱好赚，86年那波，通胀胀价，市面上什么电视机都抢光了，后面好一点，物资没那么紧张，但还是有得赚。”
顾骜：“那就好，听我一句，未来电视机行业过剩是难免的，国内的物资短缺状态，没几年可以撑了，最多三四年，国家就要喊转粗放型经济发展向集约型经济发展转型了，结构性产能过剩肯定会激化的。电视机这个东西，技术含量太低，死抱着不放的都得死。与其现在还让其他想做电视机的新单位、盲目上马扩产产线，还不如把汉乐电子的旧产线卖给那些想扩产的厂子，那也算是少花外汇积点阴德了。”
国内电视机厂遍地开花粗放上马，最激烈的是在1985和86两年，几乎是到了每个省都有新厂子投入生产，都觉得国内高端电子消费品太匮乏，造多少都卖得出去。
当然了，因为那时候全国的电视机保有量还不满两千万台，毕竟还有几亿台的市场可以圈。
所以哪怕经过这一波发展后，86年时一年的全国电视机年产量就达到了好几千万，还是大多数卖出去了。
这还得感谢中国太大，市场太大。
两三亿台的刚需市场，总要六七年才消化得完。到了92/93左右，国内几乎绝大多数城市家庭，和相当一部分非贫困地区的农村家庭，都有电视机了，红海价格战的惨烈才渐渐显现。
后来一直杀到90年代末，才算是淘汰掉了80％的僵尸电视机厂，从几乎每省都有，变得只剩下川鲁粤等五六个省的大牌。
现在汉乐电子要是卖掉产线的话，那也相当于让其他还盲目想进场的某家地方拍脑门型企业，少花点外汇再去外国进口产线，所以算是变相节约了资源。
能让全中国的电视机产能扩张，少扩那么每年几百万台，也是好事儿。
只可惜，韩婷很是舍不得：“你说的道理我懂，目前我算过，一年全国三四千万台产能都不止了，去年前年新建的厂，要是将来都全速生产，破五千万年产量是很轻松的。但是，按照中国的经济增长、人民收入增长，还没买电视机却买得起的家庭，起码还能让这个市场撑好几年。如果我手头的是其他新厂子，果断停止扩张也就罢了。可汉乐电子是从1981年开始就打开了牌子的，当时国内竞争多少？市场多空白？品牌影响力也是重要的无形资产。就算将来红海惨烈竞争，汉乐电子那么老的招牌，那么好的口碑，浪费了不可惜吗？要优化，也该从那些没牌子的小厂开始优化，国家宏观调控阻止它们再进场啊。”
韩婷说的，也是道理，尤其是国内92年之前还没提市场经济是主流，所以韩婷这样的老式思维，即使