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嘉禾的原掌门人！
香江电影人中，张俊生最佩服邹怀，他不但把房事龙推向了好莱坞，还拍摄了很多英语片，其中忍者神龟在美国取得了1。3亿美元的票房，刷新了好莱坞独立电影的票房纪录！
李小龙、房事龙、许冠、洪进宝、曼神、梅姑、李莲杰等都是在嘉禾成就了自己的巅峰时期
别的不说，这眼光简直了。
重生的吧？
老一辈电影人，都是很值得尊敬的！
当年邵氏如日中天，这种时候，皱怀还能带领嘉禾崛起，很不容易！
相比之下，樱皇、中国星都是后起之秀，他们能起来，主要建立在香江电影已经取得成功的前提下！
在创建伊始，邹怀就摒弃了大片场制度，改而推广独立制片人制度，这种制度后来逐渐成为香港电影制作发行方式的主流。
所谓的“独立制片人制度”，主要是由一个独立制片人在一家有发行企业组织的公司，提供部分财务支持下拍摄电影。电影拍摄前，在题材、剧本、主要演职人员方面需要征求出资公司的同意，而拍摄后则由该出资公司控制其发行权。
“监制”一词也是因此而诞生的。邹怀将与演员的雇佣关系改成合作关系，电影利润亦与演员分账。
更有甚者，嘉禾还建立了卫星公司承包制，资助有票房保证的电影人公司拍片，李小龙的“协和”、许冠的“许氏”，日后洪进宝的“宝禾”、房事龙的“威禾”，皆是嘉禾的卫星公司。
悦华现在做的其实就是在效仿当初的嘉禾！
当然，悦华把控发行还有院线，这样才不会轻易出现一帮人翅膀硬了，立刻单飞
嘉禾之所以衰落，还是因为香港电影的大环境变坏了，上世纪90年代末，香港电影受金融风暴的影响，持续低迷。加之来自新兴制片公司的冲击，嘉禾影业陷入相当被动的局面。
1997年，随着二当家何冠昌撒手人寰，邹怀也逐渐对振兴自己的有心无力。2003年，邹怀曾与中影集团就合拍片事宜签署过相关协议，证明老人家还是有心带领嘉禾走向更高更远之地，然而嘉禾一直亏损的局面，加上旗下人才流失殆尽，还是让这个香港老牌电影公司步上邵氏的后尘。
嘉禾04年停止制片工作，仅靠经营影院等资产谋生。
香江电影最致命的地方就在于本土市场太小，靠香江700万人口很难支撑庞大的电影工业，必须依靠外埠市场，而当外埠市场一丢，香江就无法支撑，自然就跨了。
总有人说什么，香港电影之所以衰落是因为港味消失，港味流失的最主要原因就是香港回归
扯犊子吧！
市场才是最主要原因！
香港电影一开始最大的市场是台湾，很多人习惯了靠台湾的资本就足以拍完一部戏并且赚钱的情况，为了追逐商业利益，大家开始疯狂拍片，底线也无限放低，最终影片质量参差不齐。
台湾龙祥影视公司老板王应祥用三千万买电影济公，票房惨败之后，台湾的的片商终于醒悟，发现这样下去是不行的，于是他们联合起来与香港片商要求将最高线降低至一千七百五十万，可当时很多人没有理睬。
在他们看来，台湾片商是纸老虎，已当时的需求需求量来计算，台湾的电影库存仅够放映三个月。
他们没想到，还有一个好莱坞！
九零年之后，台湾开始引进好莱坞大片，强势的好莱坞电开始席卷香港电影票房，使得港片最终走到了穷途末路。
同一时间，香港电影慢慢失去了台湾市场，94年之后，东南亚外埠慢慢丢失
原本还有大陆市场补给，可惜，香港电影为了占据大陆市场，永远只用大陆人熟悉的明星，刘得华，古舔乐等人，再配以大陆演员做配角。
二十年过去了，这些人已经老了。
加上内地电影人的崛起，香港电影慢慢走向衰落是不可避免的
去年，悦华从华阳手上接过嘉禾
花了十一亿！
主要目的是为了院线！
嘉禾是台弯华纳威秀院线最大的股东，该院线拥有8个影城，共79个影院，约占台湾市场30的市场份额。
另外，嘉禾在新加坡拥有9座影城，在新加坡的市场份额为5成；
在马来西亚跟当地的公司联营的院线，拥有10座影院，在马来电影市场也属于老大的地位。
这么说吧，掌握嘉禾，等于掌握了一张遍及东南亚的发行网！
第二十四章 新的合作模式？
见面的地点是一家别墅，用人帮着泡了一壶茶，张俊生很恭敬的按照后辈的礼仪，先尊后卑，先老后少。
邹怀笑的很开心。
老一辈电影人很看重中华礼仪
其实香江电影崛起，最开始的那把火是原上海电影制片厂，那帮人本质上是人
邹怀放下杯子：“倩女幽魂拍的很好啊！”
“哦，我还以为先生不喜欢那种电影！”
“呵呵，翰祥的倩女幽魂说教味道太浓了，我很不喜欢！”
邹怀已经八十岁了，但精神状态很好，看了看张俊生，突然问道：“你见了杨守诚？”
“嗯，昨天见的！”
“感觉怎么样？”
想了想，张俊生回答：“一张生意人的嘴脸写在脸上！”
“哈哈”
邹怀笑的很开心，当年，他曾经建议邵逸夫我们每年做五十部电影，能不能49部赚钱，做1部不赚钱的？
邵逸夫觉得他是傻逼，为什么要做一部不赚钱的？
邹怀对电影有自己的追求！
他跟外面那些只追求效益的不一样
“可惜我老了，要不然一定会带着嘉禾跟你再拼一把！”
“幸亏您老了，否则，我肯定做别的行业，没准我会专门写影评！”
“哈哈”
邹怀又笑了
“邹先生，我准备买邵氏还有中国星的片库！”
“片库？”
张俊生把权的事情解释了一遍，末了补充了一句：“最多还有两三年，国内的频就会各种争夺版权，我必须提前下手啊！”
邹怀突然提了个问题：“你觉得邵氏的老片子会有多少人看？”
“应该有不少人喜欢吧”
张俊生有点不太确定
其实他现在的做法就是效仿后世的奈飞，先把库存做满！
奈飞为什么买白夜追凶、反黑、河神、无证之罪？
就是为了满足北美华人的趣味
虽然这个存量相比较整体来说少得可怜，但如果有人想看了，点开奈飞，找了半天，然后发现，居然没有这部剧，他肯定很失望！
“邵氏的老电影数量太多了，你知道邵氏片库存着多少电影吗？”
“应该有几千部吧！”
“是六千八百部！”
“”
卧槽，这么多？
“你想买，那就费劲了”
皱怀笑着提醒
张俊生若有所思从邹老先生的别墅走出来
后世，很多人热捧奈飞！
觉得奈飞代表了传媒的新的方向！
真的是这样吗？
奈飞市值1700亿美元，负债率高达百分之六十
从盈利方向来看，奈飞平台以外部授权引进的影视内容为主体，需支付大量的版权费用，同时每年都要对其斥巨资打造的原创作品计提高额的折旧，运营成本居高不下，无论是毛利率还是净资产收益率都表现平平。
最引以为傲的是什么？
高质量的原创自制内容！
很多人说纸牌屋是奈飞根据大数据打造的高质量自制剧
呵呵，奈飞决定买入纸牌屋与大数据一点关系也没有！
奈飞的首席内容官泰德萨兰多斯是个电影迷，他曾经在音像店做店员，他会根据顾客的租借历史推荐电影，他是凯史派西的粉丝！
当时，MRC公司正在建立纸牌屋的分销渠道，美国的各大电视台要求看完该剧导演D导航集后，再来考虑是否预定这部剧。
纸牌屋改编自80年代的一部英国迷你剧纸牌屋，原型是撒切尔夫人的一个助理，手下的人帮她竞选了首相，结果答应的官职没有给他，为了报仇把当时的丑事全部写出来拍成了一部四集的迷你剧。
翻拍纸牌屋的创意来自于制片方MRC公司
老美的电视剧制作，都是先要来两集试拍集，看看效果，然后再决定会不会预定
萨兰多斯果断提议奈飞直接拿下纸牌屋两季的全部内容！
然后，全线上映
这踏马就是个赌局！
奈飞赌赢了，纸牌屋成就了奈飞！
之后接连出品了黑镜、王冠
问题来了，越来越多用户，伴随着的就是越来越多的口味！
奈飞必须要扩大片库
他们只能买版权光是老友记的权，奈飞每年要支出1亿美金！
伴随着版权的高额增涨，奈飞只能借钱，于是，它的负债率逐年上涨
它自己也说，原创的自制内容所花费的成本将低于从外部获得授权引进的内容，因此将会在这方面持续进行投入，预计自由现金流为负的情况将持续“很多年”
奈飞区别美剧模式，最根本的地方就是它的剧集一旦上线就是全部剧集
但是在奈飞的模式下，由于是会员付费模式，到底哪部电影或者电视剧是赚钱的，这个根本没法核算。
所以，它就做数量！
算一笔账，花两亿美元制作一部精品美剧，赚的远远不如把这两亿美元分成十份，做十部质量还过得去的美剧
后世，好莱坞有句名言：“对奈飞来说，数量比质量更重要！”
这个，很有可能是悦华视频的将来
邵氏片库六千多部电影，就算一部一万块，那踏马也得支出六千多万！
就这，方逸华还不一定答应！
远远超过了张俊生的预算
他准备了两亿资金解决香港电影片库问题
回到酒店，张俊生拨通了悦华视频内容官王瑞的电话，跟他说了这个情况。
后者也陷入了沉思
“一味地扩大片库，我们的资金远远不够！”
即便占据先知先觉，张俊生也觉得有点扛不住
资金需求量太大了！
十年版权到期，到时候需要续约了，又得拿出一大笔资金
“老板，有没有可能根据点击量折算成本？”
“不行，如果他们刷点击呢？”
张俊生直接摇头。
“那这样，咱们能不能先让它们把电影放在咱们的然后，利用付的方式直接提供分成？”
“还没到那种程度吧？”
看一部电影给一部电影的钱，然后把钱分给版权方
这个方式到是可以，但是付还没到那种程度
而且，即便悦华视频这么干了，同行们如果大手笔直接买下片库，怎么办？
用户流失算谁的？
第二十五章 组团来坑
难怪奈飞聚集了那么多精英，始终没法解决这个问题！
这玩意就是死结啊
后世的腾爱优三家跑马圈地，跑了十年，始终没法盈利
他们没想过这种方式吗？
肯定想过的！
但是没法解决！
嗖狐、土豆为什么掉队？
没钱！
当然，土豆是自己作死
早些年，土豆发展非常好，与优酷不相上下，却因为公司的台弯高管瞎搞，整个公司迅速衰落。
总局08年就下发了关于加强互联节目内容管理的通知，规定未取得许可证的影视内容一律不得在互联播。
但土豆的台籍高管却不顾公司的利益，大量购买日本和台弯的节目。
这些