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太一的话说得这么明白了，就是希望能拉拢秦天宇，秦天宇此时在他心目中已是一个深不可测之人，虽然修为不高，但似乎境界已经让他抬首仰望了，他也怀疑这只是他的一种错觉，但是这却又是他最为信赖的直觉告诉他的，他的直觉可是重来没有出错过，一次都没有。
秦天宇开口道：多谢道友好意，我也正有事情与你相商，若是你觉得合适，就当是援助我派了。
太一：哦？还请道友说来听听，只要我做得到，我一定会鼎立相助的。
秦天宇：其实也没什么，就是要为将来做打算了，我想联合众多门派，将一些基础的入门道法能拿出来共享，当然，这自然不可能涉及核心部分。而我们可以专门建立一个这样的道法机构，将众家所长逐渐融合，之后便向全天下普及开来，加快清元道统的进化，以备将来的劫难。这样就可以让更多的人有机会接触到，正规的系统入门指导。如有合适的人才，也可以为众派提供更多的基石。
作者感言：看着数据~然后，伤心~希望大家能一如既往的支持，我没有什么奢求了~只能让自己更努力。
第53章 清元的巨大变革前夕 这章爆发5000字（）
太一听完，沉默许久后开口答道：道友真是语不惊人死不休啊~此等做法有史以来都会受到大多数宗门所排斥，修炼法门乃一派之根基，即使再基础，如果对宗门没有足够的价值，恐怕没有宗门愿意这种事情吧。况且这需要花费更多的人力物力资源，将这些资源提前投资给虚无缥缈未来子弟，这恐怕很难让人接受吧。
秦天宇仿佛已经知道他会这么回答一般：太一道友所说不错，如果是大多数的宗派的确会是如此，但是大多数能代表全部吗？
秦天宇如此一问太一顿时语塞，他接着说道：对于大多数门派而言，这种举动的确是一种投资难见回报的举动，但这其中恐怕并不包含不缺乏物资的门派吧。况且你又如何肯定，这样的投资是没有回报的，也许只是你或大多数的人没有正确的投资呢？如果能进行有计划，有方向，并且经过周密计算后，能得出有期许的投资，想必如此便还是有人愿意尝试的吧。还有如果太一道友不嫌弃，今后可以称我为金玄，此乃我之道号。
太一：好的，如此说来，金玄道友已经有所打算，亦有所把握了？还望金玄道友为我解惑。
秦天宇：那我且问你，你说说凡人国度为何要开科举？科举之后，受利的是谁？商贾为何要招员工？员工招进来受利的又是谁？那再请问，为何宗派要开山收徒，收到了门徒，受利者又是谁？
太一立刻答道：凡人国度，开科举，选人才，利的首先是国，而后民盛。商贾招员，利的自然是商。宗门成立，开山收徒，收进佳徒，自然有利于宗门传承。不过，这些与金玄道友所说之事并不能混为一谈吧。首先金玄道友所说的是让众派拿出一些基本的功法，然后进行共享融合然后公布于天下吧。如果是这样，恐怕性质就不一样了，你这就等于是众多国家拿出资源进行科举然后在重新从里面选拔人才。又像是大家一起出钱招人，招到了人在大家一起来选。如果把他换成各个门派，那岂不成了，大家一起来抢门徒了？这实在是无稽之谈呀。
秦天宇：哦？太一道友是这样的想的？果然和我想的不太一样，如果照你这么做的确无利可图，浪费时间。这也是我提出此事的原因，如果此事换一种方式去做，我觉得却能有利可图。
太一：哦？此事如此明显，却还有别的方法吗？那道友不妨给我说说，我就看看道友如何能糊弄得了我，太一一副满不相信的神情。
秦天宇：说实话，如果在此之前，我也不可能会这样去想。但是就在日前，我见到一个人，却让我想起了一些往事，故而才连想到此处。不然，我恐怕也会像太一道友一般，在这末日降临之时坐以待毙，毫无办法了，哈哈哈哈~他想起了，日前上山的万花和他那一家唯利是图，无利不起早的人。
秦天宇说完，便大笑起来。而太一居然被这小辈嘲笑坐以待毙，却也被气得不轻。不过他也不得不承认，如果真的末日降临，以他现在的实力，恐怕就算是挣扎却也和坐以待毙没有什么区别把，他只好保持沉默。
秦天宇继续说着：你刚才所说的确没错，但是那是从一个修道者的角度去看待如何盈利问题，你觉得，一个修道者能有盈利吗？如若想盈利，不妨把他换成一个商贾的角度来看问题吧，你觉得商贾招人就能盈利？那如果这样，招个几百人，几千人，甚至几万人，那岂不是可以一夜暴富？
所以商贾招人其实只是结果，他并不是盈利的过程，也就是商贾要有更多的盈利就必须招更多的人，发展成更大的规模。但是这只是结论，而至于商贾为什么要多招人，他们要如何多招人，要怎样多招人才能盈利。这其中才是关键之处，这也是我们今天要讨论的话题。就好像科举是为了选拔人才一样，但是为什么要开科举，要开什么方向的科举，要选拔出什么样的人才，要设立什么样的制度才能有利于人才选拔，这些才是科举的关键，才是科举有利可图的关键，要不然为何科举？宗派收徒自然一样，想必就不需要我多说了。
而现在的问题就是，如果按照我们传统的方式开山收徒，请问，就如贵派这样的大派，一年能收几个合格的徒弟，而又多少年才能出一个筑基以上的佳徒？
秦天宇这样问，太一自然可以告诉他，因为收多少徒，这些都是公开的，至于能有多少筑基，这基本上也没有什么可隐瞒的，公开反而能显出一派的实力与底蕴。
太一答道：收徒自然不可能每年都收，通常每10年开山收徒一次，每次要经过层层筛选后，入门最多也不过百人。这还是我派乃天下第一大派，底蕴雄厚，资源无尽。如若普通一点的门派，就算10年能开山一次，估计也就十数人，甚至是个位数。这种情况，想必金玄道友心里也有数。所以，收徒自然不可能如道友所说那般，即使有利可图，那也十分有限，况且这还是为了宗门的传承，这如果搞不好，不但无利，还有可能花掉不少资源。
秦天宇接道：不错，想必太一道友也看出来了，如果将收徒看成一种投资的话，太一道友的思考方式就有些偏颇了，所以才经常亏本。如果从商贾的角度来看如此投资，就不会如此草率了。商人，不会草率的将钱完全投到未知的，没有把握的投资项目上去。如果把开山收徒看成一种门派对未来的投资，那么门派10年一次的开山收徒，其实是一个未知的，不定向的投资，这样的投资自然存在着巨大的风险。所以这也是为什么无数年来，各个宗门人才稀少，天才难求的原因吧。就包括我自己，也为我曾经的做法而感到不妥。若是我能早点想通此处，恐怕天玄宗也不会落到今天如此凋零的局面吧。不过现在想明白也不晚，所以我才提出来，与道友分享。
看着太一一头雾水的样子，秦天宇道：好了，我还是直接给道友说说吧。以我现在看来，如果我真想招到优质的门徒，那么只从那些已经定型了的少年中选取人才，所能挑出的实在有限，如果是我来做，我可要扩大范围，并建立起一套完整的机制，对人才进行筛选。最重要的是，我会建立起一套，鼓励培养新人的机制。我可不会把钱全部都投到那些看起来收获大，却遥遥无期的投资中去了，只能是合理的投入。
比如，按照往常，我们大多数宗门都会选择10岁以前，能进入后天的，就是拥有较好修行资质的表现，而15岁以后还未进入后天，这样的资质就不会有太多宗门招收了。过了18岁那就可以判定这样的资质没有培养价值了，因为筋脉已经完全定型了。但是也因此，我们走了极端，只取了15岁以前的这一小部分人才。所以人才稀少，一才难求。我们只看到了，那些对我们能立刻产生价值的人才。就算如此，我们依然要承担很大的风险，因为培养天才的成本太高了，一旦失败就是巨大的损失。
而从门派的利益角度出发，却不一定是资质好的人才才能给门派创造价值，资质好的人才，能给门派创造的都是未来那虚无缥缈的上限值。他们是门派未来的支柱，虽然前路渺茫，风险大，代价高，各个门派依然要去大力的投资。但与此同时，我们却放弃了其他可带来利益的投资。比如，一个门派需要炼器，需要炼丹，如我们这样的宗门还需要制符，其他的一些宗门还需要饲养灵兽，这其中涉及的方面实在太多了，所以如果以一个门派的人力，不可能全部涉及，如此一个门派所能自给自足的资源将非常的少，自然也就在一定的方面限制了弟子的成长。
而种植灵药需要人浇水，施肥，看管照顾。饲养灵兽需要有人打理卫生，喂食，照顾灵兽。炼丹材料需要有人运送，器具需要有人维护。就连我们制符，很多工序如果能有人提前做好，将事半功倍。比如，普通的符纸完全可以由凡人制作，一些材料半成品，都可以交给一些境界低的弟子，而境界高的只需要做刻画，撰写等关键之处即可。
因此，如果，我们能放宽上限与下限，降低对门人的资质要求，同时也降低他们门槛，让他从事一些更为基础的宗内事情，这样就可以提升对宗门的贡献，同时解放出更多的人力，让资质高的门人能有更多时间修行，让资质有限的成员通过自己的贡献来换取那一份机缘造化。比如，从4至5岁起，只要稍微有些资质或者才能的儿童即可进入宗门来学习一些简单的知识，如灵兽的识别，饲养；丹药的识别，丹药的整理归类，运送，撰写记录，药性的测试等等众多事情，这些都不需要太高修为，甚至不需要修为，只要聪明一些的孩子即可；再比如灵药的看护，只需要从小学习，多少都能减轻门内其他弟子的负担，甚至可以种植更大的面积，增加产量。
想必道友又要说了，其实这些方法很多门派都在做，这样也并不能成为让大家共享基础功法的理由吧。
的确如此，前面这些只是让你明白，我之后所说的东西以何为依据，其实就是以大家现在所在做的这些举动为依据的，想必这样大家就会能接受吧。
而我下面要说的就是重中之重了。我想说的是，如果以以往的规模来说，我只能说，这量不够，太小了，别说是仙人浩劫，怕就是很多宗派连存活都相当困难了吧。那么如果将规模扩大了去可以有一举多得的收获。前提是方法，和方向很重要。
如果，按照商人的角度，扩大了生产规模是否就能带来更高的盈利？答案是否定的，所以方向和方法就显得尤为重要了，这也是直到今日甚至包括几乎所有宗派在内失败的原因了，因为即使我们有了特色产品，需求也很低，致使我们放弃了将我们的产品卖出去，甚至停止扩大规模，甚至缩小规模，而导致越做越小，越做越难做，甚至生存都困难的原因。一个门派无法传承下去，并不一定是这个门派的功法不行，绝大多数时候，是因为这个门派无力支撑人才，人才凋零而引起的，说道�